保養品OEM代工的空間

　　
　　代工企業，主要分為OEM和ODM，保養品OEM 它們的發展與整個化妝品行業的發展程度休戚相關。（中國）化妝品有限助理申英傑在接受采訪時表示，“2004年剛進入中國時，沒人願意跟我們合作，因為他們認為沒有必要。”當時許多化妝品企業都設有自己的工廠負責生產，自給自足的現像較為常見。
　　
　　但是反觀全球市場，驚奇地發現國外大企業一般都願意將生產環節交付代工企業完成，隨著社會分工的愈加細化、資源配置要求的愈加合理化以及市場競爭的愈加激烈化，對於制造成本、開發時間成本等方面的綜合考慮，國外知名品牌都選擇專注於研發和銷售，將生產交給代工企業。
　　
　保養品代工　好比，歐萊雅集團便是的大客戶，旗下蘭蔻、等高端品牌均由韓國總廠負責生產，足以證明歐萊雅集團對其技術的認可。“韓國市場前十名的化妝品品牌至少有一半都是通過OEM廠家代工完成。”這是申英傑在2011年描繪的韓國OEM廠發展的情況。當然，這些知名企業在選擇代工廠時也有嚴格的要求，如廠房設備是否先進、研發能力如何、保養品批發人才隊伍素質如何、衛生是否達標、是否有專項技術及價格是否合理等等，它們都深刻理解質量是品牌的命門。
　　
　　事實上，現在中國許面膜代工多化妝品品牌或已經、或從一開始就尋求與代工廠合作：一方面，大品牌隨著產能的擴大，就算擁有工廠，超過自身負荷能力是存在的，同時企業也不全是“五項全能選手”，某一領域（比如彩妝）在生產設備、工藝、技術方面的弱勢就需要相應的代工廠；另一方面，沒有研發、經濟實力的小品牌以及現今興起的網絡品牌，對於代工廠在生產、研發上的需求也是剛性的。